Search
Now showing items 1281-1290 of 1283
PENGARUH PERPUTARAN MODAL KERJA, PERPUTARAN PIUTANG DAN STRUKTUR MODAL TERHADAP PROFITABILITAS DENGAN LIKUIDITAS SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA PERUSAHAAN PERBANKAN YANG TERDAFTAR DI BURSA EFEK INDONESIA 2015-2019
TENGKU MELLY SYAFRIAN PUTRI () 2022Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh perputaran modal kerja, perputaran piutang dan struktur modal terhadap profitabilitas serta menganalisis pengaruh perputaran modal kerja, perputaran piutang dan struktur modal terhadap profitabilitas dengan likuiditas sebagai variabel pada perusahaan perbankan yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia periode 2015–2019. Pengambilan Sampel dengan menggunakan purposive sampling sehingga jumlah sampel yang diambil 34 perusahaan dengan 5 tahun pengamatan dengan jumlah sampel 170 sampel. Penelitian ini menggunakan data sekunder, teknik pengumpulan data menggunakan studi dokumentasi dan studi pustaka dan metode yang digunakan adalah uji path. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Perputaran Modal Kerja dan Struktur Modal berpengaruh signifikan terhadap Likuiditas, sedangkan Perputaran Piutang tidak berpengaruh signifikan terhadap Likuiditas pada perusahaan perbankan yang terdaftar di BEI periode 2015–2019. Perputaran Modal Kerja dan Struktur Modal berpengaruh signifikan terhadap Profitabilitas, sedangkan Perputaran Piutang dan Likuiditas tidak berpengaruh signifikan terhadap Profitabilitas. Likuiditas tidak dapat memediasi pengaruh Perputaran Modal Kerja, Perputaran Piutang, dan Struktur Modal terhadap Profitabilitas pada perusahaan perbankan yang terdaftar di BEI periode 2015–2019
ANALISIS WAKTU DAN BIAYA BERDASARKAN PRODUKTIVITAS TENAGA KERJA PADA PROYEK REHABILITASI KANTOR KONI (Studi Kasus)
Zebua, Andi Peralihan () 2024Proyek rehabilitasi kantor koni ini merupakan proyek yang proses pengerjaan dan pelaksanan mengalami percepatan, yang dimana pada time schedule rencana yaitu 22 minggu pelaksanaan. Akan tetapi pada time schedule realisasi yang terlaksana dilapangan yaitu 18 minggu pengerjaan, maka proyek KONI tersebut terlaksana lebih cepat dari perkiraan rencana pelaksaan. Dengan itu saya tertarik menganalisis proyek rehabilitasi Kantor KONI ini dengan menggunakan metode produktivitas tenaga, yang dimana metode ini digunakan untuk menghitung produktivitas tenaga kerja setiap harinya. Salah satu faktor yang mempengaruhi besarnya produktivitas pekerjaan adalah jumlah tenaga kerja, namun jumlah tenaga kerja perharinya perlu dibatasi berdasarkan kuantitas pekerjaan dan ongkos pekerjaan proyek tersebut. Dari perhitungan tersebut produktivitas tenaga kerja dilapangan didapat sebesar 125% dan produktivitas berdasarkan rencana yaitu 100%. Sehingga produktivitas tenaga kerja dilapangan lebih cepat 25% dari perencanaan. Berdasarkan perencanaan yang telah dibuat dengan waktu pelaksanaan selama 150 hari. Sedangkan pengamatan dilapangan, didapatkan realisasi dengan waktu pelaksanaan selama 120 hari. Kata Kunci: Time Schedule, Produktivitas, Anggaran.
SISTEM INFORMASI DALAM PEMILIHAN PEMANEN BUAH KELAPA SAWIT TERBAIK PADA PT. PERKEBUNAN NUSANTARA IV DOLOK NISUMBAH MENGGUNAKAN METODE BPR (BUSINESS PROCESS REENGINEERING) BERBASIS WEBSITE
Iqbal, Muhammad () 2024Pemanen merupakan tenaga kerja yang dimiliki PT. Perkebunan Nusantara IV Dolok Sinumbah yang bertugas untuk melakukan kegiatan panen buah, pemotongan tandan buah matang, mengutip dan mengumpulkan brondolan atau biji kelapa sawit yang lepas dari Tandan Buah Segar (TBS), serta pengangkutan hasil kelapa sawit ke Tempat Pengumpulan Hasil (TPH). Oleh sebab itu untuk meningkatkan semangat kerja para pemanen Perusahaan melakukan program rutin untuk melakukan pemilihan pemanen buah kelapa sawit terbaik. Dalam melakukan pemilihan pemanen buah kelapa sawit terbaik saat ini masih dilakukan dengan cara manual. Agar tidak terjadi kesalahan dalam melakukan pemilihan pemanen, maka dibutuhkan sebuah bidang ilmu sistem pendukung keputusan yang nantinya dapat membantu dalam melakukan proses pemilihan. Berdasarkan masalah tersebut, maka dikembangkan sebuah Sistem Pendukung Keputusan menggunakan metode (Business Process Reengineering) BPR yang bertujuan untuk membantu perusahaan dalam pengambilan keputusan dalam memilih pemanen buah kelapa sawit terbaik secara tepat. Dengan adanya hasil penelitian ini, maka SistemPendukung Keputusan yang menggunakan perhitungan metode BPR (Business Process Reengineering) dapat mempermudah pihak perusahaan dalan pengambilan keputusan untuk menetukan pemanen buah kelapa sawit terbaik sesuai dengan kriteria yang sudah ditetapkan. Kata Kunci : Sistem Informasi, Pemanen, Buah Kelapa Sawit, Business Process Reengineering.